沂水县高庄镇：推动数字当局建设打造优秀营商环境
充实操纵互联网创新、开放、共享等特点，将数据思维、用户思维、平台思维、跨界思维、前端性思维等互联网思维引入行政办公理念系统中来，从而实现政务办事零距离合做取共享的效果。精准对接，摸透社会公共办事需求。由当局网站提供消息办事的单向办事逐步转向跨部分、跨层级的系统整合集成，提供一体化网上政务办事的全体性办事阶段。在横向上不竭强化跨部分间的数据消息共享耦合体制机制，在纵向上梳理完善跨层级间数据汇聚、拾掇、阐发、挖掘的管理链条，同时鼎新创新当局系统内部本能机能上下有用对接的行政管理体制，以精准对接社会公共办事需求，推进当局取公民的良性互动，提高当局工做效率和改善当局对群众的精准办事和反馈能力，从而提升当局管理能力和管理程度，制造优良高效营商办事环境。
资源共享，推动系统动态平衡。借助让数据多跑路，群众少跑路或不跑路，通过跨部分数据流动来实现处事效率的提高，提升当局管理能力和管理程度，最终实现数字当局建设的初志。突出处事数据的核心地位，沉构整个行政系统的资源配置方式、资源共享模式搭配扁平化大办的行政组织模式，实现以处事数据为根本，畅通处事环节，优化数据畅通渠道，塑成闭环回路，实现分析管理、“聪慧管理”，推动行政系统动态平衡。
从顺应时代发展的角度，将互联网思维融入到办事群众。从群众的角度来对待、处置公共事务，树立开放、共享、公道、法则、互惠、效率的理念，以群众需求为导向，沉构权责关系，使得当局流程再造、数据共享和业务协同在线上线下政务办事的融合发展中走向沉塑，在“以部分为核心”向“以用户为核心”管理模式的自动变化中实现公共价值的最大化。
明确义务，细化业务流程。在协同再造当局管理模式的根本上，以提高当局数据整合能力为导向，优化资源配置方式，探索创新联动协同机制、数据汇聚更新机制、资源阐发研判机制。在物理分离、逻辑集中的根本上对接各站所部分的共享互换平台，在数据互联互通的前提下，实现政务消息资源在不一样部分、不一样层级间实时无缝全业务全流程流动，从组织机构和体制机制上消除妨碍，变“群众跑腿”为“数据跑路”，在线上线下融合推进中制造“不打烊”的“数字当局”。
近年来，山东省沂水县高庄镇安身本身实际，高尺度推进数字当局建设，用数字化赋能深化鼎新，优化当局职责体系，勤奋建设精致乡镇，实现精细管理、精准办事，逐渐实现营商环境全流程优化。
从提升用户体验度的角度，进行双向互动反馈交换。改变过去单维度办事交换的方式，向多维度互动反馈改变，提前预测取提供办事群体所需的各类办事要求，从政务办事对象的角度来对待问题，从当局行政工做实际出发，换位思考，外行政办公核心大厅设立消息终端办事台，便于办事对象随时了解业务动态并提供政策支撑。
整合协同，再造当局管理模式。按照“互联网+政务办事”的要求，以扁平的大办制为组织框架，实现数据化推动当局组织布局数字化转型。全镇设立8个大办，在明确数字当局建设工做职责的根本上，融合本来的网格化管理体制机制，整合现有的政务数据和工做任务，自下而长进行根本实施到系统协同、管理整合到机制创新的组织运转法式。成立起职责明确、纵向联动、横向协同、共同推进的工做机制，凸显出“全体当局”在组织运转、沟通协调、协做共同的无缝耦合度优势。
强化办事，整合优化当局行政方式。紧紧抓住“为民办事”这个底子点做为数字当局建设的出发点和落脚点，以上下联动的系统集成，高效的政务办事程度做为当局改变本能机能的方针和导向。抓住消息资源共享的广度取深度，时辰保持换位思考，从群众处事流程的便当度和材料清单的详实度等出发，梳理每一项业务本能机能的办事清单，创新行政系统上下分工合做的协同性、联动性机制，统筹整合系统资源，从“单打独斗”式管理向“集团化做战”办事方式改变，实现当局全体办事合力和联动协同能力的高质量提升。
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