腾讯体育马失前蹄
这个时候，中国互联网圈被网易、搜狐、新浪这三家在纳斯达克挂牌上市的三巨头独霸，被人们称为中国三大门户网站。目前，腾讯体育和有百度布景的爱奇艺、阿里布景的优酷构成了体育视频平台头部阵营。其他挑战者几乎全部失声。
到了2015年，新浪、搜狐的宣传收入数字变成了7.432亿美元、7.9亿美元，而腾讯2015年网络宣传收入为174.68亿元人民币（约合28亿美元），同比增加110%。
而依托于这三大网站流量根本的体育频道，也在国内属于头部垄断地位。特别相较于同时期已堆集大量忠诚用户的搜狐、新浪体育这两个“老大哥”而言，腾讯体育具有感较低。
到2017年3月至8月，PP体育集齐欧洲五大联赛、中超、亚冠等“七龙珠”，一度成为业界核心。有人计算，PP体育在成立五年之内，在海外体育版权的采办上花费了超过100多亿人民币。
三大球中，足球是国人永久的痛，篮球自姚明之后亮点全无，排球的战绩和具有感几近透亮，只要在奥运会的时候女排才有具有感。乒乓球、羽毛球成就优良，但财产化、规模体量难以扩大。其他赛事更是小众，财产化难度更大。
2016年腾讯体育获得NCAA、NCAAF等线上版权，web活跃用户数增至1913万，APP最高月度独立设备数保持高速率增加；2017年开始，腾讯顺次获得CBA、美网、温网等保守体育赛事版权，逐渐实现国际A类赛事全覆盖方针，2018年底使用人数增至2450多万；2019年起腾讯体育率先将电子竞技搬上荧幕，一年间用户数迅速升至3400多万；截至2020年12月，腾讯体育web用户数已达到4000万人以上，APP独立设备数平均在1320万台摆布。用户覆盖面进一步扩散。
https://img1.jiemian.com/101/original/20220525/165348694598346700_a320xH.jpeg
第三，很多无版权网站曲播屡禁不止，使真正付钱的大佬掏了“独家的钱”却做不了“独家生意”，无法构成内容上的独有，形成了大量的观众分流。
当时有PP体育、乐视体育等一众敌手虎视眈眈，别的两大视频网站优酷和爱奇艺的体育频道也统统蠢蠢欲动。
2015年，初入局的腾讯体育斥资5亿美元拿下5年NBA在中国的网络独播权，相当于每年一亿美金，为2013年版权价格的5倍，惊讶业界，也拉开了一场由本钱推动的体育版权“圈地活动”拉开大幕。
好比，2015年，背靠“苏宁爸爸”的PPTV就挤走了央视体育频道，用20亿元买下了西甲中国区独家全媒体版权；2016年，PP体育成立。当年就用7.21亿美元（约为49.67亿人民币）买下英超三个赛季的版权。单个赛季的版权费用是上一个中国买家新英体育出价的10倍。
互联网体育视频平台大跃进后的收缩防守，只是这个大时代洪流下的“估值修复”。
但此刻的网络宣传环境和腾讯本身的宣传发展情况，都算不上美好。按照中关村互动营销尝试室数据，2017年至2021年五年间，中国互联网宣传增速逐步下降。在2021年由于疫情影响，增速已降至两位数以下。
财报显示，2022年一季度腾讯实现营收1354.71亿元，取去年同期持平，净利润255.45亿元，同比下降23%，已经持续三个季度显现净利下滑。紧接着腾讯高层在业绩演讲电话会议上表示：已经实施了成本控制办法，并调整了部门非核心业务，有助于在未来实现更优化的成本布局。
于是，中国体育的现状必定了，中国的体育视频平台只能引进国外的优良内容版权——以足球篮球网球为代表。当其价格过于高贵时，整个中国体育内容财产就全都成了上游的打工仔，就连首富大佬们也不例外。
PP体育也不容乐观，2021年1月，因未能按时领取5.23亿英镑的买断费用，PPTV遭到了英超联赛的告状。
2008年，新浪、搜狐全年宣传收入别离为2.585亿美元和3.452亿美元，腾讯全年的网络宣传收入仅为1.209亿美元。
再加上疫情的影响下，各大顶级联赛纷纷“歇业”，以及不良的经济环境降低人们对体育收入的兴趣愿望，一系列突如其来的“黑天鹅”事件持续影响，体育不再是人们糊口的必需。
2012年，腾讯体育又获得奥运会独家网络报道和访谈权，期间活跃用户数从320万增至415万。
再加上当初腾讯体育赌对的NBA，成了为数不多的挣钱的体育曲播项目，这样的策略让腾讯体育在残酷的“烧钱大战”中活了下来。
2015年，腾讯体育送来业内里程碑式事件：腾讯获得5年NBA中国赛数字媒体版权取2015—2016赛季英超新媒体转播权。独家版权迅速吸引了一多量采纳用户，由2014年底的415万年度活跃用户，到2015年底已迅速增加为1010多万用户量，扩散程度首先显现飞升趋势。
虽然我们得不到具体体育板块的运营数据，但是在以宣传为主要收入手段之一的网站时代，腾讯的宣传收入变化，也印证着腾讯体育的一步步成功。
然后，乐视体育用一种近乎疯狂的方式收购版权。短短两年之内，他们买入了NBA中国互联网电视播出权、F1大陆地域独家新媒体转播权、CBA、亚冠、中超级310项赛事、超过10000场赛事的版权，此中72%是独家权益。
按照腾讯2022财年第一季度业绩显示，腾讯网络宣传业务收入下降16%至180亿元。
在宣传迟迟打不开场合排场的情况下，几乎所有体育类APP的付费会员模式也一直无法成立起健康的经谋生态。巨潮认为，这里面缘由相当复杂：
很明显，腾讯体育——这个腾讯在2003年成立的，为腾讯立下过汗马功绩的部分，被归属到了“部门非核心业务范围”。
2002年体育圈有两件大事，男足闯入世界杯，姚明进入NBA，让中国的体育热度进入空前沸点。
当初风光无限的乐视体育，从高光时辰到一地鸡毛，用了仅仅不外三年的时间。2019年，乐视体育被吊销停业执照。
此中，社交及其他宣传收入下降15%至157亿元，主要反映公司宣传资源（特别是移动宣传联盟）收入减少；媒体宣传收入下降27%至23亿元，反映出腾讯视频及腾讯旧事办事的宣传收入减少。
伴跟着腾讯全体的江河日下，这时的腾讯体育，已经完全达成了对新浪体育、搜狐体育等老牌劲旅的超越。在腾讯内部的地位，腾讯体育的价值也随之水涨船高。2015年，腾讯体育做为腾讯内部独立成单独部分，取腾讯网、腾讯视频等部分平起平坐。
自此之后，腾讯体育一路开挂，势不成挡。2010年，腾讯体育获得央视独家授权，对南非世界杯进行国内曲播和报道。当时，腾讯网也成为全国独一去世界杯开赛前报道脚印遍及五大洲的媒体。
2014年成立的乐视体育喊出了一个响亮的标语——具有90%以上的国表里体育赛事版权，无死角覆盖公共体育、高端体育和精英体育。
转机发生在2008年北京奥运会，腾讯体育通过大量报道奥运相关旧事、回放出色视频等手段，并操纵冠军效应，将本身定位为专注于顶尖赛事报道。在报道期间奥运频道日均最高流量达到250万，虽取同时期新浪奥运380万的日均最高拜候量比拟仍有较大差距，但超过网易的200万。
这场烧钱大战中的腾讯体育并非局外人，某种意义上来说，它以至是“始做俑者”。
即便是腾讯体育王牌赛事NBA的转播中，最为出圈出位的宣传竟然是“全球活动防护品牌”杰士邦。除非是杰士邦给的钱实在太多了，不然这必然是腾讯体育缺少选择的无法之举。
腾讯控股集团近期发布了一则《关于OVBU体育业务部组织架构调整的通知》，颁布发表裁撤篮球运营组、足球运营组、分析大项目运营组、市场营销核心、产物核心/增值产物组、平台研发核心/保举平台组&平台研发核心/画像取算法组共六大业务组。
颠末了血站坐稳头把交椅的腾讯体育，只剩下挑战本人了，却发觉：挣钱太难了！
家喻户晓，体育赛事的大头收入来自于2B端的赛事宣传。好比，2008年，央视转播北京奥运会宣传收入高达20亿元；2014年，央视独播巴西世界杯，宣传收入约超过15亿元人民币。
其次，由于购买版权付出的昂扬费用，在持续得不到盈利报答的情况下，迫使体育类APP不竭提价会员费，消磨了用户的付费热情；
第一，由于运营压力，各类APP即便是会员也不必然能看到全部内容——出格是核心内容还要再付费，“套娃式会员”模式广受诟病；
在看完这帖子以后，我没有立即回复，因为我生怕我庸俗不堪的回复会玷污了这网上少有的帖子。但是我还是回复了，因为觉得如果不能在如此精彩的帖子后面留下自己的网名，那我死也不会瞑目的！ 能够在如此精彩的帖子后面留下自己的网名是多么骄傲的一件事啊！ 哥最喜欢这种人气少的帖子，火了我是前排，沉了也是我弄沉得，顺便还能求个粉之类的，稳赚不亏 自从社区改版之后，我就已经心灰意冷，对社区也没抱什么希望了，传说已经幻灭，神话已经终结，留在社区还有什么意思。没想到，没想到，今天可以再睹楼主的风范，我激动得忍不住就在屏幕前流下了眼泪。 在逐行逐句地看完此帖后，我的心久久不能压抑的喜悦，震动了整个生命！怎会有如此精妙绝伦的好贴？ 楼主，请原谅我的自私！我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的，都是虚伪的，所以我只想说一句：您的帖子太好看了！ 帖就是要顶 在遇到你之前，我对人世间是否有真正的圣人是怀疑的；而现在，我终于相信了！ 不错，感谢楼主
苍天之下，厚土之上，竟有如此奇人异士、文人墨客！讥讽于谈笑间，笑骂于无形中，层次之高，境界之深，非我等所能匹及，偶像啊！！！仿高人此文，照作一篇，以表仰慕之情。 一看到楼主的气势，我就觉得楼主同在社区里灌水的那帮小混蛋有着本质的差别，那忧郁的语调，那熟悉的签名，还有字里行间高屋建瓴的辞藻。
页:
[1]
2