|
|
分析疫情和防控，是医学专家、公共管理学家和社会学家的事，这里就不再展开。但我们从NBA谨慎的态度可以看出，非政府类的组织对美国的防疫形势并不乐观，尤其是NBA这样旗帜性的职业联盟。
NBA现在正在这样做。他们也是跟球队商量，让他们提出各种建议，比如，是否可能在主体育场周边寻找小型体育馆或训练馆，因为空场比赛没必要租原来的大型球馆。但在寻找替代球馆时，必须保证转播条件足够，因为空场办比赛就是为了保证电视转播和赞助商的利益。
第一个中招的戈贝尔为自己的行为充满歉意，他表示将捐出50万美元，其中20万美元给爵士队球馆的临时工，给盐湖城和俄克拉荷马城各捐10万，给法国捐10万欧元。
NBA表示会在停赛期继续给球员发工资，不过我们知道，现在发工资只是避免有的球员突然陷入没钱花的境地，最后的损失要计入下赛季，他们的损失难以避免。
停赛三个月，损失的就远远不止这个数，如果赛季彻底取消就更惨。据估计，单森林狼这样的球队，取消比赛的票房损失就会高达7200万美元。
像库里和丁威迪在推特上的互动，充满了轻松的气氛，这可以减轻普通球员的心理压力。丁威迪问：有哪些NBA球员会去油管看他们自己的高光集锦呢？库里回答说：至少一天两次，哈哈哈。
这个赛季赔惨了是肯定的，不过根据劳资协议，NBA和球员对于利润的分配是各取50%，所以老板们和球员在同一条船上。停赛一个月，几支有代表性的球队票房损失如下（根据二手市场平均票价+满座计算）。
虽然疾控中心的建议不是法律，不过，全国大形势如此，NBA不可能逆流而行，更何况你即使提前恢复比赛，公众未必会到场看。
NBA一方面在开会讨论，另一方面，所有的讨论都必须跟随美国防疫的大形势。之所以会推出最长可能三个月不打的准备，是因为美国疾控中心刚刚出台一个建议：
NBA发布了各队不许集中训练的禁令，并建议他们留在原地，尽管这些球员都在合同期内，而且现在非休赛期。于是，所有球员处于“放羊”状态。有条件的球星家里有训练馆，普通球员就没办法了，很多人选择了回老家。NBA要求，这些离开球队所在城市的人，必须遵从疾控中心的要求，不聚集，跟球队报告去了哪里，并且每天跟球队汇报健康状态。
我们知道CBA就没有一刀切。根据我的了解，年初二大部分球队就按计划集中了，但训练条件很不好，因为进出宿地和训练馆，要经过多道防疫检测，有的球队的宿舍跟小区在一起，很多居民抱怨这些球员成批进出，威胁了他们的安全，所以，这些集中起来的球队训练质量有多大保证，肯定值得怀疑。更有一些CBA球队，由于全国旅行条件的限制，根本就没有集中，队员散居在家中。
虽然NBA的通知一个接一个，但能看出来他们脑子里也是一锅粥。此时，他们和将近两个月前CBA遇到的问题一样：球队如何管理，球员个体如何管理，训练如何保证，复工赛制如何设计，怎样准备多种预案。
此时球星的示范带头作用非常重要，在比赛场上他们是定海神针，在疫情休赛期，他们的态度、正能量同样可以稳定军心。
根据CBA的经验，他们首先准备了多种预案，并且跟球队商量；保证赛季恢复会提前21天通知；根据形势变化确定复工日期（4月2日），并留有余地；选择一个最合适的赛制，尽可能减少损失。
人命大于天，NBA必须首先保证球员的健康，其次向公众示范如何配合防疫。所以在我看来，三个月是他们估计的最坏结果，而不一定如此。
即使只是暂停比赛，三个月后复工的形态也是个未知，比如空场打完剩下的比赛是一种方式，取消剩下的常规赛是一种方式，会战式比赛也是一种选择，而且空场和带观众效果又不同。而按照最初的设想，只是延期一个月比赛，复工的时候带观众。
大牌球星纷纷站出来为球馆的临时工捐款，因为一场比赛的举办，有大量的临时工参与，没了比赛他们也就没了收入。比如乔丹和黄蜂队球员联手，支付停赛期所有临时工的工资，库班则自己掏腰包，字母、格里芬和锡安等球星表示 自己来承担这些临时工的收入，勇士队捐100万，唐斯给当地医疗机构捐10万。
而此次美国防疫形势的大转折，就来自NBA的主动停赛，标志人物是戈贝尔中招，标志事件是NBA主动宣布停赛一个月。随后24小时之内，美国各大职业和业余组织多数宣布停赛或延期。
但作为一个盈利性的职业体育联盟，如何拯救剩下的这个赛季，仍然是对他们管理、组织能力的一次重大考验。我觉得在这种时刻，NBA并不比CBA高明，因为大家都没有应对这种不可控形势的经验，主动权不在手里。CBA在疫情爆发之初，也做了多种预案，不敢说死一定会在什么时间恢复比赛，因为主动权不在他们手里。
|
|
