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过去，高速增加的腾讯一曲在内容方面做持续投入，此中也包含体育内容。一位曾在腾讯体育工做的员工告诉记者，2010年的世界杯、2012年的奥运会以及2014年的世界杯，这几个国际体育赛事见证了腾讯体育一步步走向巅峰。2015年至2016年，整个别育财产似乎送来了空前的繁荣，最典型的例子是乐视体育，不到一年的时间，就达成了近百亿元的融资，公司估值也增加了近10倍。
不外，体育业务坚守背后，依托的是集团持续输血，而在当前的大环境下，腾讯也不得不开始瘦身，亏空的体育业务天然难以为继。目前，腾讯体育最核心的赛事版权就是NBA。2015年，腾讯取NBA签署了一份为期五年的合做和谈，2019年7月，双方又续签了五年，所以在2025年之前，腾讯城市具有NBA赛事的曲播版权。
能够具有NBA这项顶级赛事版权，光环的背后，付出的代价亦很大。据悉，腾讯取NBA续约的金额较前五年翻了三倍，这无异于也大大添加了腾讯体育报答的压力。
现实上，本年上半年，“调整”和“裁人”的话题一曲环绕着腾讯，而腾讯对此也没有回避。3月份，腾讯总裁刘炽平在2021年报电话会议中表示，“目前互联网行业正在遭遇布局性的挑战和改变，腾讯做为此中参取者也会自动进行调整。过去，行业是合作驱动型，投入较大；此刻，比拟短期收益大师更关心长线业务发展，更健康地投入，特别是对营销成本、运营成本和人力成本的优化。我们也对亏空业务进行了成本优化动做，以便保持愈加健康的增加。”
21世纪经济报道记者也从腾讯体育内部人士处获悉，此次调整运营是沉灾区，很多员工都是间接接到被裁通知，没有调岗机会，但公司也给出了至少N+1的补偿方案。
对于此次调整，腾讯官方并未做出回应。据相关媒体报道，腾讯体育此次裁人100人摆布，裁人比例达1/3，同时，体育版权运营组、体育经纪组、赛事曲播组、节目组等具备变现能力的业务组临时保留。
腾讯体育对赛事版权的变现方式，主要是通过宣传和付费会员。过去，NBA对用户具有较强的吸引力，这也有益于腾讯体育更好的变现，但是2019年NBA在中国市场发展涌现挫折，随后暴发的疫情，则进一步在供需两端给腾讯体育的NBA项目带来巨大压力。
2021年4月，腾讯平台取内容事业群（PCG）颁布发表整合腾讯视频、微视、使用宝、腾讯体育等部分新成立“在线视频BU（On-line Video Business Unit，OVBU）”，在内部人士看来，这也意味着腾讯体育被并入腾讯视频。
对于此次架构调整，通知提到，是“基于外部市场环境的变化及公司业务的调整需要，结合公司关于全体组织优化工做的决策”而做出的决定。
但组织架构的调整，并没有扭转市场环境所带来的压力。依据腾讯一季报，公司媒体宣传收入同比下滑30%至23亿元，这主要反映了腾讯旧事和腾讯视频等媒体宣传的收入下滑。
2021年6月，腾讯公司副总裁、腾讯视频首席施行官孙忠怀在一次公开讲话中提到，腾讯体育插手OVBU大师庭之后，会定位于做具有广泛头部赛事版权的、办事于核心体育迷的社交媒体平台。硬核体育迷，通过腾讯体育享受顶级内容和社区；泛赛事用户，则能够通过腾讯旗下各个产物，例如腾讯视频、腾讯旧事、微视、手Q、微信等平台，观看出色的赛事视频。
NBA项目尚且如此，其他赛事的日子则更不好过，所以，腾讯体育在过去两年一曲处于动荡调整期。一位腾讯体育内部人士告诉记者，腾讯体育原属于内容线年下半年，公司决定将腾讯体育的NBA版权交给腾讯视频，这似乎已经为体育业务的调整埋下伏笔。
但极速膨缩也带来了财产泡沫，自2018年开始，高企的赛事版权费用让很多平台入不够出，昔日的明星体育公司也一个个衰落，而腾讯体育一曲在坚守。
在5月18日发布的2022年一季度财报中，腾讯明确指出，“在具有挑战性的2022年第一季期间，我们实施了成本控制办法，并调整了部门非核心业务”。因而，腾讯多个BG此前都有裁人信息传出，只不外此次轮到了体育业务，同时也说明腾讯的调整工做仍在持续。
现实上，媒体宣传业务的体量是腾讯财报披露的业务板块中最小的，但降幅倒是最大的。所以，腾讯对于OVBU的调整在所不免，而腾讯体育在此番裁撤之后，也将愈加聚焦于版权运营、赛事曲播等业务。不外，腾讯体育仍要应对的挑战是，未来如何做好内容变现，实现自我造血。
腾讯体育的部门业务裁撤，只是整个集团调整的一个缩影，但对体育行业而言，腾讯的此次调整则语重心长。信息曝出后，体育财产圈内充满灰心气味，更有体育圈人士评论称，“腾讯体育的这个回身，带走的是一个推崇优良原创内容的时代”。
5月19日，腾讯集团在内部发出一则《关于OVBU体育业务部组织架构调整的通知》，颁布发表撤销体育业务部多个业务小组。具体包含篮球业务核心的篮球运营组、足球业务核心的足球运营组、分析业务及大项目核心的分析大项目运营组、市场营销核心、产物核心的增值产物组、平台研发核心的保举平台组和画像取算法组。
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