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培植留住人才的膏壤，多措并举“留人才”。让马儿跑，就要让马儿吃得饱，不能只讲豪情和奉献。基层当局要实施一系列激励举措，为人才处理“后顾之忧”；沉视培养、优化成长环境，为他们提供更多的进修机会和施展才调的舞台。把基层一线当课堂，把实践工做当教材，不竭加强“造血功能”，出力提升基层人才政治本质和专业素养，让人才感应有价值，从而激发工做热情，安心扎根底层。（沈瑶）
搭建人尽其才的平台，形形色色“用人才”。用好人才，让人才充实阐扬本身才能，是做好人才工做的环节地点，各级党组织要充实考虑当地发展标的目的、财产布局，深入阐发财产发展的人才缺口，绘制好当地特色“财产地图”和特色“人才地图”，做到人尽其才、才尽其用；成立健全基层干部担任做为的激励取爱护机制，构成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的准确导向，既要注沉成功，又要宽大失败，不竭激发人才创新活力，把合适职位需求的人才放置到合适的工做职位上去熬炼，确保人适其岗、能尽其才。
敞开广纳贤才的大门，海纳百川“引人才”。人才的引进能够处理基层发展的燃眉之急，各级党组织要广开进贤之门，按照本地汗青根本、地舆环境、经济社会发展需要，分清轻沉缓急、有针对性地引进人才，做到寻觅人才爱才如命，发觉人才如获至宝；又要实行开放、积极、有用的人才政策，合理分派，打好“豪情牌 ”，以情引才留才，让人才有归属感，以润物无声的感情关怀激发人才干事创业的热情，让优良人才在基层工做中尽展其才。
基层人才培养不是一蹴而就、一朝一夕就能达成的，而是一项持久的、艰巨的任务。基层需要人才，人才也需要基层的熬炼。然而，由于基层条件、待遇、晋升等缘由，导致基层人仍然缺乏人才。笔者认为，各级党组织需切实做好引才用才留才“三步曲”，吹响基层人才“集结号”，使其成为本地经济社会发展的强大内驱力。
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