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正所谓林子大了什么鸟都有，有从p2p公司出来高薪低能的，有准备了大量面经来蒙题的，还有被拒后忿忿不平发邮件来讨论的⋯⋯甚至有答题不顺拿面试官的（回复“生气”推送文章：《为什么你会生气？》）。
通过面试者寥寥无几，而通过者基本都拿到了offer。最近招聘工作告一段落，终于可以坐下来回顾这半年多来的面试，总结一些经验教训出来了。
需要说明的是，笔者进行的是社招，校招的情况会有所不同，因此不在此系列文章中讨论。
为什么要求“N年工作经验”？
你有没有发现，各大招聘平台在发布职位时，工作年限都只有这几个档：1年以内、1-3年、3-5年、5-10年、10年以上……
每个人都需要不断地犯错来进步。当一个人犯过大量的错误后，就具备了成为大牛的潜质，当然前提是他愿意并能够从自己的错误中并成长。
遗憾的是，现今的课堂教育根本不给学生任何犯错误的机会，更不包容犯错误的学生。因此学生们无法在学校得到足够的成长，只能在进入社会工作之后来进行。
开始工作的第一年乃至前三年，是犯错误的时间。之所以招聘时要求N年工作经验，是希望筛选出那些已经犯过足够多错误的人。
因此各位准备踏入职场的同学们，在选择第一份工作时，更多地考虑公司是否有容错的机制和，这基本决定了你未来成长曲线的起始角度，薪资待遇绝对绝对应该放在最后来考虑。当然了，在这方面大公司是上上之选。
工作经验年限和工资成正比吗？
我曾面试过一些5年甚至更长工作经验的求职者，结果往往不理想。很多人甚至不如刚工作一两年的年轻人。基础不扎实，思不清晰，缺乏优化意识，没有阅读习惯……而且，基本都自恃甚高。
有不少程序员觉得自己的职业生涯是下面这样子的：
“结果”推送文章：《结果和目标》）
正确的认识应该是：工资增长是个人能力提升后必然的结果。我们应该将有限的时间和精力放在提升个人能力上，而不是单纯为了追求更高的工资去不断跳槽。
工作时间久了就可以带团队吗？
还有不少人觉得自己工作的资历久了，就可以开始走管理线了，不用关心具体实现和技术细节了。于是我问他们一些团队管理的问题，比较典型的是这样的：
领导力是一门艺术，是需要专门学习的乃至训练的。个人的性格在这方面会有一定的加减分，具备开朗乐观、包容的性格的管理者会更容易开展工作。极个别的人仅凭自己的魅力就能做好管理工作，但那毕竟是个例。
新生大学社群有一本必读书：《领导梯队》，这本书相当全面地了如何完成从基层工作者到管理者的角色转变，推荐给各位准备带团队和想带好团队的朋友们。
当然，每个人最后都会晋升并停留在自己并不适合的那个上。
程序员小A的故事
小A大学毕业后，由于基本条件不够没能进BAT等大公司，只好进了一家业内的小公司。刚入职实习的那段时间里小A发奋图强，买了好几本豆瓣上推荐的大部头经典，每天晚上都刻苦学习，加上前辈们点拨，很快就上了手。
不出一年，小A已经对开发组长安排的工作驾轻就熟，信手拈来。那些大部头的书只翻了一小半，就扔下再也不看了。有时在看前辈们的代码时，他还能挑出BUG来：“哼哼，你们也就不过如此嘛！”
业务进入了期，工作量不大，且缺乏挑战性，但在每天晚上的内部DOTA局里，小A却和同事们杀得难分难解。于是经过无数个晚上的刻苦，小A成了公司DOTA最强者，每天带着小弟们征战，不亦乐乎。
时间一天天飞逝，在越来越熟悉的业务和里，小A过得十分舒适和安逸。由于只需要两三个小时甚至更少的时间就能完成一天的工作，他便将剩余的上班时间用来刷朋友圈、刷微博、追逐新闻热点、和同事闲聊……
就在小A憧憬着3年买车10年买房时，突然传来。公司因经营不善，资金链断裂而倒闭了。当他出来找工作时才发现，这几年除了对原来公司的业务熟悉度外，自己的能力并没有多少长进。虽然做了好多项目，但都不过是CRUD而已，并没有什么技术含量。业务数据量不大，连分表分库都不用。既然用不着，为啥要学啊？
小A买了几本面经解题书，背了一堆算法题、设计模式，想进大公司，却发现他们要求的标准不是一个level的：解耦、可用性、服务化……这些都是神马，能吃吗？
屡次面试受挫后，小A只好进了一家和原来公司要求标准差不多的小公司。但是这时他对公司业务的熟悉度已经归零，一切又重新开始……
有句话虽然很俗，却很实在：
输入“目标”，推送文章《目标的意义》
输入“结果”，推送文章《结果和目标》
输入“游戏”，推送文章《游戏和人生》
输入“存盘”，推送文章《人生如游戏，需要随时存盘》
输入“”，推送文章《孩子“”游戏怎么办？》
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输入“石头”，推送文章《石头与金子》
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