刘润：5分钟育儿学堂(01
另外有一个园子，里面种着很多果树，这些果树需要种三年，才能结果。于是你开始种，精心地培育，浇水、施肥、松土、剪枝，辛苦了一年，什么都没有。然后你继续辛苦了第二年，仍然什么都没有，只是树变得越来越大。可是，你过着过着，发现钞票越来越少了，变得越来越难捡了，过去随便弯腰就能捡到，现在要到处找，才能找到一张，甚至需要搬开石头、掘地三尺才能找到一张钞票，很多时候即使这样也找不到，找钞票的难度变得越来越大，终于有一天，你发现你一张钞票都捡不到了。
小米给了我一个回答，我觉得非常好，他说，我觉得应该两件事情同时做，容易的事情也要做，保证今天有收入，同时也要做难的事情，为未来做准备。只有把容易的事情和难的事情结合起来，才会在短期和长期都有稳定的收益。最怕的是只做容易的事情，不做难的事情，未来可能要饿死;只做难的事情，不做容易的事情，可能熬不到那一天。
这就是我的5分钟育儿学堂，它是基于这样一个理念:即使跟小孩子，也是有道理可讲的。而且，因为孩子小，更要教给他本质性思考的能力，教给他底层的逻辑，教给他大的原则，通俗易懂地、明明白白地把这些道理告诉他。这些道理，会成为他成长过程中，认知模型的框架。
最后，我总结说，所有的规划，没有执行，都是空想，而无论如何执行，都达不成目标，说明规划出了问题。在目标不变的情况之下，需要排清楚问题出现的地方，搞清楚到底是规划还是执行出了问题。为了达到目标，要不断地调整规划和执行，才能达成目标。
我说，你知道，我10月份的时候去了趟德国，在德国的时候，我陪很多企业家朋友，参访了很多德国企业。其中我们去到一家公司，是一家培训公司，它里面的那些人，都是15、6岁的大哥哥大姐姐，他们刚刚高中毕业，没有去读大学，而是到这个培训公司里面去参加培训了，培训完之后，直接在这里工作。
为什么这些哥哥姐姐不用眼睛看，或者用米尺来量呢?因为这些方法都很不准。比如你用米尺一量，是24毫米，觉得已经很准了，但是用游标卡尺一量，是23.7毫米，可能还没有达标。所以使用游标卡尺，说明他们被训练要在一个级别比较高的标准下做事情。
什么叫游标卡尺呢?就是比我们平时用的米尺更精准的尺子，我们的米尺可以精准到1毫米，而游标卡尺能够精准到0.1毫米。这个精准度，你的眼睛已经分辨不出来了，只有用游标卡尺这样的专业工具，才能测量出来。
为什么要做到3级别呢?因为很多工作的精准度要求非常高，只有精准度到了一个高标准的时候，才是好东西。比如我们做一扇门，如果精准度不够，可能做出来不是关不上，就是关上以后一头宽一头窄，如果精准度达到了，就会严丝合缝，非常好看。
你要明白，为了做到某个标准，需要用更高的标准来要求自己，不断地锻炼，当你在这个更高的标准之下都能完成的时候，才能在较低的标准游刃有余。当你明白了提高标准的必要性和重要性，你和妈妈之间，就不会有任何的别扭了。
商业认知的不对称，带来机会的不平等，所以，我为所有想要提升商业认知、跟上时代变化的朋友们，建立了一个属于我们自己的社群进化岛，在岛上不断提升商业认知，更好地抓住时代机遇。每个人，都应该有一次机会。
然后我们就一起排:早上穿衣服大概5分钟，然后还要摘眼镜(小米夜里睡觉戴了OK镜)大概5分钟，上厕所5分钟，洗脸刷牙5分钟，早上起床四件事，要花20分钟。然后还要吃饭，吃饭花时间大概15分钟，还要收拾书包，整理好所有的东西:红领巾啊，水杯啊，智能手表啊，大概5分钟。然后他说，还要一个buffer，就是冗余，冗余10分钟。
这个话题的背景是，晚上做作业的时候，小米有时候会跟妈妈闹别扭，妈妈经常给小米提一些要求，比如这个字写得不整齐，要擦掉重写啊、做作业有点慢啊、或者写作文的时间太长啦，等等等等。
我说:看来规划和执行都有需要改进的地方，以后起床需要提高执行，在规划的时间之内起床。而吃饭看来是规划就不合理，只能改规划。这样吧，我们以后吃饭改成20分钟，这样一共就是55分钟，我们需要把闹钟改一改，改成6:55起床。
真心顶 大师的话真如“大音希声扫阴翳”，犹如”拨开云雾见青天”，使我等网民看到了希望，看到了未来！ 难得一见的好帖 看完楼主的帖子，我的心情竟是久久不能平复，正如老子所云：大音希声，大象希形。我现在终于明白我缺乏的是什么了，正是楼主那种对真理的执着追求和楼主那种对理想的艰苦实践所产生的厚重感。 楼主，请原谅我的自私！我知道无论用多么华丽的辞藻来形容楼主您帖子的精彩程度都是不够的，都是虚伪的，所以我只想说一句：您的帖子太好看了！ 面对楼主的帖子，我震惊得几乎不能动弹了，楼主那种裂纸欲出的大手笔，竟使我忍不住一次次的翻开楼主的帖子，每看一次，赞赏之情就激长数分，我总在想，是否有神灵活在它灵秀的外表下，以至能使人三月不知肉味，使人有余音穿梁，三日不绝的感受。
页:
[1]