在讲故事这个场景里爸比讲故事想要满足的是亲子互动讲故事的需求
讲故事背后的赛道有三个：由硬件厂商主导的讲故事型机器人（好比米兔）、线 氪已经介绍过的咿啦看书）、以及带有媒体属性的内容平台（好比凯叔讲故事）。爸比讲故事想要处理的，是亲子原声阅读问题，也就是如何通过父母本人对内容的录制，为孩子们制造一个移动故事书库。那么这个需求是从何而来的呢？本文由「郭雨萌」原创出品， 转载或内容合做请点击转载说明；违规转载必究。
讲故事是早幼教阶段的一个主要场景，也是父母们都绕不外去的一个话题。故事哪里来？什么样的故事有教育意义？故事怎样讲才能最有味？讲故事是个小工作，但背后是不是有一个大市场呢？“讲故事”的背后能否也有一个能够讲的故事呢？
爸比讲故事已经在去年 12 月达成获得倍效基金的种子轮融资，此刻正在筹备下一轮。
虽然“讲故事”赛道上已经有一些选手，但是纯真的在线绘本流量分离，很难做到寡头聚焦；媒体型产物以听故事为主，但是如果插手父母和孩子间的互动，“听”和“讲”还是有很大不同的；唯独一些硬件型产物打开了销路（米兔上线 万台的销量），但是在李旭磊看来，虽然硬件产物的 IP 化难度比较高，但是故事机、早教机都能够成为内容方的分发渠道。
跟着我国“二孩”政策放开，“儿童经济”明显升温，母婴看护、亲子开心项目、母婴用品、儿童服装等市场热度空前增加。据相关查询拜访数据显示，儿童已成为带动家庭消费的核心。2014年，儿童收入占家庭收入比例已经上升至36%。依据政府统计局数据统计，2014年中国儿童消费市场的规模已超过4,300亿元。“通过儿童能够带动父母这一辈的消费能力，儿童品牌能为购物核心带来更高的附加值。”业内相关人士认为，未来儿童经济发展速度势不成挡。
爸比讲故事的注册用户数已经达到 100 万，日活 1 万，用户上传的做品总量十几万，所有音频的播放量 1000 万。
在商业化方面，平台晚期引入了能够 cover 带宽成本的宣传费。别的，从 5 月起，爸比讲故事开设了 VIP付费通道，开始测验考试将体系化内容变现。关于未来的规划，李旭磊介绍了两个方面：采用 OEM 的方式将内容和硬件相结合、签约更多的少儿文学做家（或早教机构），由他们依据平台方的需求来定制内容，用户付费采办后就能本人录制。此刻看来，一些幼儿园和早教机构对这样的亲子原声阅读平台有使用需求，所以 2B 也会是一个标的目的。
想制造一个这样的平台，爸比讲故事首先要处理的就是内容从哪来的问题。李旭磊表示，此刻平台上已经有了 3200 多个文本故事，大部门使用的都是没有版权的公版内容，由团队用 2 年的时间寻找编纂出来的。
在这个根本上，爸比讲故事开放了一个用户创做入口，帮助他们上传文字内容，然后本人录制音频、添加音乐，最初上传到平台上。这样一来，平台就成了一个线上移动藏书楼。李旭磊介绍，此刻平台上每周会有不到 100 篇这样的 UGC 内容，其他父母也能通过环节字搜索试听，或者在个体内容上付费下载。
从另一个角度来考虑，当早幼教内容过剩导致家长选择困难，他们真正需要的是一个已经被分门别类好的、有体系的早教内容。“不要让用户去思考，间接告诉他们怎样做。”李旭磊说。
爸比讲故事在本年 2 月成立，在这之前，创始人李旭磊和他的团队已经做过一个习惯养成类项目 New，方针用户是 87-92 年之间的年轻人，盼望通过线上产物帮助他们养成好习惯。但是在 New 的运营过程中，团队发觉很多年轻父母也在使用，他们十分看沉孩子的行为习惯培养。李旭磊认为，跟着越来越多 85、90 后父母的显现，育儿思路的改变会让这个需求愈加被注沉。
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