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讲故事背后的赛道有三个：由硬件厂商主导的讲故事型机器人（好比米兔）、线 氪已经介绍过的咿啦看书）、以及带有媒体属性的内容平台（好比凯叔讲故事）。爸比讲故事想要处理的，是亲子原声阅读问题，也就是如何通过父母本人对内容的录制，为孩子们制造一个移动故事书库。那么这个需求是从何而来的呢？
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讲故事是早幼教阶段的一个主要场景，也是父母们都绕不外去的一个话题。故事哪里来？什么样的故事有教育意义？故事怎样讲才能最有味？讲故事是个小工作，但背后是不是有一个大市场呢？“讲故事”的背后能否也有一个能够讲的故事呢？
爸比讲故事已经在去年 12 月达成获得倍效基金的种子轮融资，此刻正在筹备下一轮。
虽然“讲故事”赛道上已经有一些选手，但是纯真的在线绘本流量分离，很难做到寡头聚焦；媒体型产物以听故事为主，但是如果插手父母和孩子间的互动，“听”和“讲”还是有很大不同的；唯独一些硬件型产物打开了销路（米兔上线 万台的销量），但是在李旭磊看来，虽然硬件产物的 IP 化难度比较高，但是故事机、早教机都能够成为内容方的分发渠道。
跟着我国“二孩”政策放开，“儿童经济”明显升温，母婴看护、亲子开心项目、母婴用品、儿童服装等市场热度空前增加。据相关查询拜访数据显示，儿童已成为带动家庭消费的核心。2014年，儿童收入占家庭收入比例已经上升至36%。依据政府统计局数据统计，2014年中国儿童消费市场的规模已超过4,300亿元。“通过儿童能够带动父母这一辈的消费能力，儿童品牌能为购物核心带来更高的附加值。”业内相关人士认为，未来儿童经济发展速度势不成挡。
爸比讲故事的注册用户数已经达到 100 万，日活 1 万，用户上传的做品总量十几万，所有音频的播放量 1000 万。
在商业化方面，平台晚期引入了能够 cover 带宽成本的宣传费。别的，从 5 月起，爸比讲故事开设了 VIP付费通道，开始测验考试将体系化内容变现。关于未来的规划，李旭磊介绍了两个方面：采用 OEM 的方式将内容和硬件相结合、签约更多的少儿文学做家（或早教机构），由他们依据平台方的需求来定制内容，用户付费采办后就能本人录制。此刻看来，一些幼儿园和早教机构对这样的亲子原声阅读平台有使用需求，所以 2B 也会是一个标的目的。
想制造一个这样的平台，爸比讲故事首先要处理的就是内容从哪来的问题。李旭磊表示，此刻平台上已经有了 3200 多个文本故事，大部门使用的都是没有版权的公版内容，由团队用 2 年的时间寻找编纂出来的。
在这个根本上，爸比讲故事开放了一个用户创做入口，帮助他们上传文字内容，然后本人录制音频、添加音乐，最初上传到平台上。这样一来，平台就成了一个线上移动藏书楼。李旭磊介绍，此刻平台上每周会有不到 100 篇这样的 UGC 内容，其他父母也能通过环节字搜索试听，或者在个体内容上付费下载。
从另一个角度来考虑，当早幼教内容过剩导致家长选择困难，他们真正需要的是一个已经被分门别类好的、有体系的早教内容。“不要让用户去思考，间接告诉他们怎样做。”李旭磊说。
爸比讲故事在本年 2 月成立，在这之前，创始人李旭磊和他的团队已经做过一个习惯养成类项目 New，方针用户是 87-92 年之间的年轻人，盼望通过线上产物帮助他们养成好习惯。但是在 New 的运营过程中，团队发觉很多年轻父母也在使用，他们十分看沉孩子的行为习惯培养。李旭磊认为，跟着越来越多 85、90 后父母的显现，育儿思路的改变会让这个需求愈加被注沉。
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