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甩掉包袱的亨井电子，靠着土地补偿的1个多亿资金，另起炉灶，全面更新设备，两年内，规模也实现了两次扩容。
随着全县200多家落后小企业的淘汰转型，大块头儿的传统企业转型也排上了日程。
这两天，亨井电子有限公司刚刚搬进了沂水产业园区的新家，这也是企业从2003年落户沂水后第二次搬家。两年前，亨井电子经营不善，建起的厂房大量闲置。而此时，急于落地的歌尔电子有限公司，却正为建厂的事犯愁。通过土地补偿，亨井电子迁出，到园区发展。
沂水县招商局贸促会会长 马永明：“如果这个企业要是不腾笼换鸟的话呢，有可能这两个企业都做不起来，这将近一个亿的税收就没有了。”
歌尔声学股份有限公司副总经理 刘树钦：“正常来讲得话，这么一个电子工厂，包括基建、包括场线得架设，通常得话需要一年多时间，我们从入厂改造，到投产仅用了两个月的时间，当年我们就实现利税500万。”
沂水县在临沂属于经济较发达县。过去就有“食品城”“油顶城”“布鞋城”的美誉，特色工业曾经名噪一时。围绕这三块牌子，全县就有2300多家企业，而且大多都是“小、弱、散”的作坊式企业。如何应对，县里说出了“三个必须”.
沂水县中小企业局局 宋庆学：“落后企业必须要淘汰，落后设备必须要更新、管理理念必须要上档次、上水平，这样呢发展才有出路。”
青援集团副总裁 张建华：“一是食品产能全面提升，另一个糖醇深加工，延长了咱的产业链，面积扩大了400多亩地，产值翻了一番。”
付老板告诉我们，沂水县现有180多家机械加工企业，要是没有看家本领，像他这样的小加工厂，混日子都难。去年，在县里的帮助下，他下血本花了500多万元，把厂里的老机床，全部更新成数码加工机床，使产品质量大幅提升。过去不敢接的国际订单，如今成为付老板盈利的大头。
三正机床有限责任公司是沂水县的一家小型机械加工企业，记者来到这里时，正赶上企业调试生产一套新上的进口设备。
大企业靠着市场运作，走上了长远发展之路。经营不善的企业如何处置，同样考验着沂水人的智慧。
在沂水老字号食品加工企业青援集团，企业负责人告诉我们，如今眼前的这些老厂房，已经全部变卖。企业靠土地市场化运营带来的置换资金进行技改，不仅新建了现代化厂房，还改变了过去只做食品简单加工的老路。
抓大放小，市场撬动，引入外力，三大举措，强力出击，如今的沂水，已从过去的老三城，转身形成食品、机械、化工、矿产四大板块集约发展的新形态。
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据山东广播电视台新闻中心《山东新闻联播》报道，山东县域经济总体不强，落后产能比重较大，如何力促传统产业转型升级，就成为经济发展的关键一环。记者日前来到传统产业比重较大的沂水县采访时发现，过去的“老三样”正在发生新变化。
今年的全国“两会”政府工作报告指出，针对阻碍发展的结构性问题，精准发力，充分运用市场手段和差别化政策，为长远发展铺路搭桥。沂水县因地制宜，用新思路啃传统产业转型升级这块硬骨头，让老产业长出蓬勃发展的新芽，为长远发展打下了牢固基础。
山东三正机床有限责任公司董事长付茂滨：“现在这一台就是我看家本领，咱临沂地区这是最先进的，这是第一台，现在正在加工着这个床头。”
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