今天头条那篇文章怎样又删了？

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　　这难道不就是传说中的“以罚代管”？这难道不就是此刻大都企业的管理“标配”吗？终究“罚”这种手段退职场太好使，在管理上几乎不消动多少脑子就能做出来，省事，成本低，效果貌似不错，最主要的就是震慑性大，还利于控制。这种“以罚代管”本质，其实也就是一些管理者们的“懒政”行为而已！
　　从今天开始，不竭有网友通过各类形式问我关于巨量引擎那篇文章的去向，所以我感觉我也有必要给各位网友一个“胶带”了。

　　文章发布后，不到几分钟，字节的PR人员找到笔者，但愿笔者能删除该篇文章。

　　再好比这位员工给我吐槽的。开会接电话罚款，开会迟到罚钱，以至给客户打电话超时，城市有相应的惩罚，怎样罚？罚抄几十遍话术。（注：这里我打码是由于很容易按照这个时间跟抄多少遍，能够查到相应的员工）
　　在这说明一下，笔者为何同意删除这篇文章。员工提出问题，其实目的就是让高层晓得以及改善，让更多的人晓得职场的恶劣，而不是为了攻击企业。而笔者做“互联网坊间八卦”这个平台的主旨也是为每一个职场人分享和了解不一样糊口的平台，以及能帮每一个职场人能有一次取企业公允对话的权利，而不是为了黑企业而黑，宗旨就是但愿企业跟员工能有一次和平对话，以及处理问题的目的。
　　但愿企业能当真对待员工们提出的问题，做出企业该有的姿势。千万别抱残守缺地认为员工对企业形成了什么狗屁名誉损害，以至去耍手段去为难这些提出问题的员工，那就让人太失望了
　　而大客户业务主要新增两个投资标的目的部分：一边是内容消费业务，另一边是电商业务。而懂车帝部门也会有比较大规模的布局，还有星图这块。
　　当然，笔者在这也但愿企业晓得问题了，就要有所改善，不要自认为干掉提出问题的人跟文章，就能处理底子上的问题。
　　此次头条从产物线到商业化线月做了大规模商业化架构整改，而此次整改前主要是基于18年商业化架构整改之后的方案，也一曲沿用的是18年的行业划分体系，KA、LA、 SMB的尺度也主要是通过客户等级和行业分类划分。此次头条进行大规模整合，从12月开始，业务部分或将没有KA/LA部分，可能会剩下大客户业务部和当地群核心部分，当地群核心指SMB，不再只开发当地中小客户。smb可能会跟尾当局、企业、酒店等当地糊口类大中客户，包含搜索业务，都由团队统一支持。大客户业务中进行行业整合，如游戏、电商，完全封锁化。
　　很多字节的员工跟我开打趣说，字节的事要到你这问，我们本人在公司都不晓得很多政策是啥。好比这位给我的爆料，我一外人竟然都能比内部员工早晓得一周。


　　我们都晓得此刻头条的员工聘请要求都不低，什么最低211，还要985之类的，员工的本质取要求已经如此之高了，你还用街边美发店的管理模式，你头条的高管们不感觉羞愧吗？
　　我也不能由于抓住企业的一次黑幕，就去搞个所谓的大旧事，挑战企业或者以盈利为目的，何况PR也只是一个东西人，我也没无为难她的必要，这就是我删除这篇文章的理由。
　　11月10日，知乎一篇《关于我从巨量引擎入职到离职的全过程》的文章惹起了笔者的留意，于是留言原做者，但愿能转载这篇文章给更多的应届生看到职场的糊口。