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刚刚过去的2015年，被称为很多新兴市场的元年，如H5游戏、电视游戏、电竞等。同时，部分传统细分市场的开始转变，如研运一体化，游戏精品化等。伽马数据（CNG中新游戏研究）通过对2015年下半年游戏产业的融资、并购和新三板上市共计134起案例进行统计发现，融资主要投向游戏CP，电竞概念企业紧随其后，并购倾向游戏CP和研运一体化企业，而新三板上市企业中以研运一体化企业为主。
游戏CP获得融资案例最多，明显高于运营型企业。由于研发型企业容易获得并购，以及研发游戏有一定几率出现爆款，投资者可以快速获得投资回报，使得投资者更倾向于投资研发型企业。而从相关概念来看，与游戏直播、赛事运营相关，具有电竞概念的企业在获得融资企业中占到21%。其原因在于电竞凭借相关生态圈的共同发展，以及游戏企业对深挖游戏用户价值的需求，在2015年获得快速发展。尤其是移动电竞，借助移动游戏本身的市场规模，以及移动游戏全民参与、碎片化的产品属性，具有良好发展前景，如英雄互娱等。
从并购方面看，具有研发能力的企业最容易获得并购，其中纯研发企业获得并购的几率最高，其次是研运一体化企业，纯运营企业仅为研发企业的一半。其原因在于游戏市场存在的精品化趋势，开始进入“产品为王”的时代，因此争抢CP资源趋势明显。在融资方面获得青睐的电竞相关企业，由于处于发展阶段，尚未成为并购的主要目标。
按照融资的产品分类，移动游戏获得融资最多，而在新兴市场中，H5游戏和电视游戏的融资难度最高，从产品搭载平台的角度分类，H5游戏和电视游戏仅获得个位次数的投资。从H5游戏和电视游戏在2015年的表现来看，也远未达到爆发的阶段。其原因在于H5概念由于多年被炒作，投资者已经对H5游戏的热情冷却，以及多年尚未出现爆款游戏，还不足以成为投资热点。电视游戏从2014年底在国内起步，仍处于初期阶段，加上国内尚未出现爆款的软件，以及硬件上也难以和海外主机抗衡，因此在2015年除了斧子科技获得6000万美元融资的大事件外，少有针对电视游戏的投资案例。
在并购和拟并购案例中，同时具有研发运营业务的企业仅次于纯研发型企业。而在新三板上市企业中，研运一体化企业数量最多，一定程度反应了研运一体化的趋势。虽然在新三板上市案例中，研发只占17%，但并非意味着研发型企业难以登陆新三板。而由于运营业务门槛相比研发较低，研发企业较容易涉足运营业务。通过对转让说明书的了解到，涉足运营业务的新三板企业其实仍然是以研发为主，主要通过联运的方式参与到运营业务中。
游戏一直在玩家与厂商的夹缝中地维持着平衡，虽然信息的载体和报道的话题一直在紧随时代改变，但游戏自身却一直受困于矛盾的螺旋之中止步不前。也许会有从业者曾天真地认为这一切都理所应当，无关痛痒，但他们赖以为生的正在酝酿着一场足以整个行业根基的剧变。
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