派多格线上线下一体化宠物店宠物行业新零售先行者

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　　派多格以自有+平台+区域的形式构成供应链保障体系。自有供应链，提供4大自有品牌产物，为店店保障利润的独家产物;

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　　目前，宠物用品消费的场景分为两种，一种是到家场景，即线上消费，快递到家。一种是到店场景，即线下消费，到店购物。环绕着两种消费场景，派多格线上线下一体化门店别离给出了针对性的优化营销处理方案。
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　　保守宠物店无论拓客还是发卖，都一直依赖于门店本身，业务能辐射的半径不超过2公里，这大大限制了门店对营收的提升能力。
　　这里所说的供应体系焕新，不是简单的改变供应链，改换一个供货渠道或者替换几个供应品牌取商品那么简单。
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　　宠物行业一曲保持着极高增加率，但无论个人消费能力如何提升，单体消费的总量一直无限。行业的全体增加及门店的停业增加，更多取决于客户量的提升。派多格用近2年的时间，整合全国优良资源，并开发独立APP，以线上活体发卖为核心，为线下门店进行双向赋能。

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　　在如今这个互联网、消息化当道的时代，派多格宠物店又一次预见行业的未来，提前预备，自2019年达成业务下沉的全国布局的同时，就已开始动手从保守零售办事型宠物店全面升级为线上线下一体化宠物店的系列工做。究竟取保守宠物店有何不一样?就从最核心的供销两端，一探究竟。
　　针对到家场景：派多格联合美团网取饿了么两大O2O平台，由总部将商品在平台发布发卖，平台到门店提货并配送，做到让终端用户，随时消费，立即体验。而保守的电商购物，最快的配送也要次日才能到达。
　　不只如此，互联网时代最大的价值在于共享，派多格线上线下宠物店也在此向上做出了巨大的冲破，实现了取波奇网线万黑卡会员共享，复杂的精准用户基数，可帮助门店快速渡过以至消除新开店的养店期。
　　供销两端是成败的决定性环节，派多格线上线下宠物店，已完全跳出了保守宠物店的范围，再辅以“千万基金的扶持政策”取“宠到家”的各种优享办事，开店成本更少，运营难度更低，盈利方式更多，想要挣人民币真的不要太简单。
　　跟着时代的进步取发展，派多格连锁宠物店也进行着一次又一次蜕变，不逃求外在的富丽，只逃求内在务实，每一次改变，都是盼望付与门店更强的生命力取合作力。
　　供应体系的本质，不只仅是商品的可供，更主要的是可选。可选，并不是做到门店想要什么就能够选到什么这么简单，由于要做到这样，只需供应链够大就能够了。真正的可选，是能够帮助门店选择到适合的利于发卖的商品。派多格联合波奇网，对产物发卖，区域消费习惯等行业数据，进行深度研究，并将其充实操纵到连锁门店的选品之中，让门店货品选择更具针对性，辅以“宠到家”升级的铺货模式，先销后结，将门店运营成本取风险降至最低
　　近日，派多格宠物大动做不竭，先是千万基金创业扶持打算的大手笔，紧跟着有细节入微的“宠到家”全新办事模式的推出，成绩了复工伊始就涌现加盟火爆的盛况。
　　全面融合波奇网平台，提供来自全行业的优选商品，并在平台集采的优势下，提供行业最低成本价格;
　　针对到店场景：除派多格自有渠道推广传布外，所有合做平台：波奇网、美团、饿了么都将同步进行区域针对性的推广支撑，通过大数据阐发进行精准引流，让门店营销半径得以最大化延长。
　　更环节的是，以上这些工做，完全不消加盟店本人费心，总部取平台一站处理，门店只需坐享专属发卖返点到账即可

　　而派多格线上线下一体化宠物店，以消费者为核心，在深度解读消费行为取消费场景的根本上对原有零售办事模式进行的升级改变：
　　吸纳各区域的优良经销商进入供应链体系，做为地方化产物供应，保障本地配送办事等的主要环节。

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我曾经忘情于汉廷的歌赋，我曾经惊讶于李杜的诗才，我曾经流连于宋元的词曲；但现在，我才知道我有多么浅薄 顶顶多好 楼主你的高尚情怀太让人感动了。