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为进一步提高审计质量，降低审计风险，规范审计行为，在审计监督中真正体现审计“免疫系统”功能的作用，近日，沂水县审计局对全县18个部门单位19个领导干部离任经济责任审计项目进行集体“会诊”，通过“望”“闻”“问”“切”四个步骤展开审计业务，形势新，效果好。
“望”：召开审前动员会，集体“望诊”。审计进点前，对全体审计人员进行了审前动员，要求审计项目实行“五统一”原则，即：统一实施方案、统一报告模板、统一问题定性、统一处理处罚、统一问题整改。全局统一制定了实施方案，强调了审计内容和重点，加大了对新《预算法》执行和“八项”财经纪律的审计力度。
“闻”：召开业务调度会，集体“闻诊”。审计实施过程中，共召开2次业务调度会，针对初步发现的问题，各审计组组长进行互相交流、相互探讨、取长补短，提高了查处问题的广度和深度。通过初步汇总结果看，查处了20多个方面的问题，问题的数量多、金额大，比往年要增长20%多。
“问”：召开业务，集体“问诊”。出具征求意见稿后，召开了业务。参加人员有局党组、各审计组组长、法制科科长等。会上，各审计组组长对审计情况进行了汇报，参会人员对每个审计报告进行了集体审阅。针对审计项目名称、基本情况、审计评价、审计结果、问题定性和处理处罚等方面进行集体讨论，提出了针对性意见和28条，充分发挥集体的智慧，收到了良好效果。
“切”：实行“交叉审理”，集体“切诊”。针对集体“问诊”结果，各科室进行整改落实，尔后实行“交叉审理”的方法，继续“切入”主题，“把脉”好集体“会诊”最后一道关。即科室之间的项目相互进行交叉审理，针对审理情况，出具审理意见书，最后由法制科进行汇总把关。经过审理，19个项目共提出审理意见达95条。
通过集体“会诊”制度，该局为科室之间提供了一个互相学习、交流、的平台，真正做到了“审中学、学中审”，提升了工作效能，防范审计风险，有效促进了审计的和运用。（党永玲郝扬帆）
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