对话出现“火药味”时 要怎么避免职场冲突?

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发表于 2016-9-27 19:50:31 | 显示全部楼层 |阅读模式
  核心提示:当情绪升温、场面失控的时候,我们总会感到无计可施、结果不可逆转,但是事实并非如此。如果双方都心理健康的话,在这个过程中进行任何有效干预,都能将双方拉回到的层面。不过,任何干预的背后都要遵循同一个原则,那就是:让参与者慢下来以及鼓励他们提出相反的。
  当情绪升温、场面失控的时候,我们总会感到无计可施、结果不可逆转,但是事实并非如此。如果双方都心理健康的话,在这个过程中进行任何有效干预,都能将双方拉回到的层面。不过,任何干预的背后都要遵循同一个原则,那就是:让参与者慢下来以及鼓励他们提出相反的。
  1.懂得适时暂停
  如果你觉得对话开始出现“火药味”了,那么要立即停下来并且改变方向。你要实意地这样做,不要让对方觉得你只是在局面。另外,你要对自己的行为负责,要对自己过激的言行道歉,比如“对不起,我刚才太大声、太凶了,我是不想让对话变成吵架的”。
  2.为对方提供安全感
  当人感到时,会失去控制。所以发生冲突时,你只需为对方提供心理上的安全感,就能够让对方冷静下来,回归正常的谈话。那么该如何提供安全感呢?最佳方式之一,就是单方面做出承诺,找出双赢的解决方案。什么又是双赢的解决方案呢?就是你要证明,你不但试图自己,也在全力对方的利益。总之,你要让对方感到你不是他的,比如“让我说清楚,我这边有一些硬性需求,知道你也一样,为此我想到了这样一个解决方法”
  3.明确指出后果
  另一种有效的干预方式是,中止谈话,并将注意力转移到争吵为双方带来的后果“如果继续下去,结果将是”。有时候,避免自相会成为约束力的最佳方式。如果你能帮助对方看到持续眼前模式的后果,他也许会主动消除唇枪舌剑、颜面的需求。记住,千万不要用责备的口吻,你只需指出事实,比如“我不喜欢现在的争吵,我想你也是,再继续下去对你我都没有好处,咱们换一种方式,好吗?”
  4.重新聚焦共识
  在受到的时候,人们往往会将注意力聚焦于意见不合之处。有时候,哪怕双方同意了一件事情的90%,也会因为剩下的10%而大动干戈。为了这种病态的分歧,你要改变对话的基调,比如“等一下,咱们先看看达成共识的东西,好吗”。

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发表于 2016-9-28 02:30:41 | 显示全部楼层
楼主{author}表述之事与本人无关,只是本着“看贴回贴,繁荣网络、利人利己”的原则,为“保增长、扩内需、调结构,促民生”作出贡献,顺便赚3分
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发表于 2016-9-28 18:52:01 | 显示全部楼层
巫山行云,长江流水更难以比拟大师的文才!黄钟大吕,振聋发聩!
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